為落實國有資產保值增值責任，客觀公正評價企業負責人的經營業績，全面了解和掌握各直屬企業一年來經營管理、領導班子履職和黨建、黨風廉政建設及三年任期任務完成等情況，促進企業管理水平和經濟效益的提高，蒙鹽集團成立綜合考核組，考核組分兩隊分別赴東、西部盟市直屬企業開展綜合考核現場工作。

　　綜合考核形式包括直屬企業主要負責人工作述職、民主測評及個別談話等形式?？己酥饕獌热萦衅髽I黨建工作情況及落實黨風廉政建設責任制情況；企業班子及成員履行崗位職責情況；企業2023年度及“2021-2023年三年任期”經營目標完成情況等。

　　按照要求，考核組在被考核單位發布考核預告，召開考核大會，就考核工作意義、紀律要求、考核方法和程序進行詳細說明。通過個別談話和查閱資料等程序，全面了解被考核單位在貫徹落實蒙鹽集團各項決策部署的態度、思路、舉措和效果，引導廣大干部員工深刻理解、準確把握蒙鹽集團的整體戰略布局，引導被考核單位找準在推動經濟發展和黨的建設各項工作中存在的問題，進一步明確努力方向、完善思路舉措，努力推動各項事業在新的起點上取得新的成效。 

　　此次年度考核是蒙鹽集團綜合考核工作的一次改革探索，將各直屬企業重點工作目標和基礎工作目標完成情況考核通過相關職能部室匯總、隨機抽查等形式進行，現場考核由職能部室負責人帶隊，著重對黨建、黨風廉政建設及選人用人情況作了解核查，并結合業務培訓，指導被考核單位理順工作流程，夯實基礎管理，為企業整體發展提供保證。 

　　經過為期半個多月的時間，蒙鹽集團考核組已完成對13家直屬企業的全部現場考核工作，進入匯報總結階段。